D’Wält vo de Wirtschaftsprüefig isch nümme das, was sie emol gsi isch. Wo früehner graui Aktechöffer und Zahlereihe dominiert händ, git’s hüt en digitale Umsturz. Und mittedrinn staht de Marcel Stalder, de neu CEO vo EY Schwiiz.
De Stalder, en 45-jährige Dynamo mit Tesla und globalem Dänke, het sich vo de UBS bis a d’Spitze vo EY Schwiiz hochgschaffet. I 30 Johr het er’s gschafft, Chef vomene Prüeferunternehme mit 600 Millione Franke Umsatz und über 2400 Mitarbeiter z’werde. Aber das isch nöd gnueg für de Marcel Stalder – er will EY Schwiiz komplett umkremplet.
Mit sinere neue Rolle als CEO plant de Stalder, d’Gschäftsleitig radikal umz’baue. Er setzt uf jungi Experte i verschiedene Fachbereich – vom Prüefe bis zum M&A. Interessanterwiis sind all die neue Füehrigschräft Manne, trotz EY’s eigene Studie zur Gschlechterparität.
De Marcel Stalder het grossi Plän für EY Schwiiz. Er gseht e Zuekunft, wo alles über’s Smartphone lauft. “De Chund vo de Zuekunft wird alles mit dem Smartphone agoh”, seit er. Für Unternehme wird d’Frog si: “Wie schaff ich’s, dass d’Chunde bi mir landet?”
De Stalder visualisiert e Wält, wo verschiedeni Industrie zämespan müend, um de Chunde es massgeschniederets Agebot z’mache. Er glaubt, dass das d’Struktur vo de Unternehme grundlegend verändere wird. Zum Bispiel werdet Versicherige i Zuekunft über App-Schnittstelle, Kontakt-Center und Dateanalyse-Center operiere.
Aber de Marcel Stalder weiss, dass die Transformation nöd nur für sini Chunde gilt. Au EY Schwiiz muess sich verändere. Als Zeiche vo dem Wandel het EY Schwiiz en Bitcoin-Automat a ihrem Hauptsitz in Zürich installiert. Ab 2017 chönd Chunde sogar ihri Rechnige mit Bitcoin zahle.
“Mir wänd nöd nur über Digitalisierig rede, sondern sie aktiv voratriebe”, erklärt de Stalder. Er gseht d’Blockchain-Technologie als en wichtige Treiber vo de Veränderig i vielne Branche.
De Marcel Stalder plant, EY Schwiiz vo reine Finanzberater zu umfassende Digitalisierigs-Experte umz’wandle. Er identifiziert füüf Hauptbereich, wo Unternehme müend dra schaffe: Strategie, Gschäftsmodell, Kontrollfunktione, IT-Infrastruktur und Unternehmenskultur.
Aber de Stalder weiss, dass die Veränderig nöd eifach wird. Vieli traditionelli Jobs i de Versicherigsbranche, wie de Versicherigsvertreter, werdet verschwinde. Stattdesse werdet Roboter und Online-Plattforme immer wichtiger.
Um mit dere Entwicklig Schritt z’halte, suecht EY Schwiiz jetzt aktiv nach Datespezialiste und sogar Lüt mit Gheimdienschterfahrig. D’graue Buechhalter werdet immer meh vo Multikulti-Nerds ersetzt.
Trotz all dene Veränderige bliibt de Marcel Stalder optimistisch. Er gseht en “Smart Planet” vor sich, wo alles vernetzt und intelligent isch. Und er will, dass EY Schwiiz a de Spitze vo dere Bewegig staht.
Mit de Iifüehrig vo Bitcoin als Zahlingsmittel und em öffentliche Bitcoin-Automat zeigt de Stalder, dass er’s ernst meint mit de Digitalisierig. Er will nöd nur sini Chunde, sondern au sini eigene Mitarbeiter uf die digitali Reis mitnäh.
De Marcel Stalder isch überzügt, dass die, wo schneller sind, gwünned. Das mag bitter si für vieli traditionelli Arbeitschräft, aber es bietet au neui Chance für Internet-Spezialiste.
Mit all dene Initiative zeigt de Marcel Stalder, dass er EY Schwiiz als Vorreiter i de digitale Transformation positioniere will. Er isch bereit, traditionelli Gschäftsmodell z’hinterfröge und neui Wäg z’gah. Für ihn isch klar: D’Zuekunft isch digital, und EY Schwiiz wird die Zuekunft mitgstalte.